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本网北京7月12日(记者赵敬菡)今天在国家卫计委召开的例行新闻发布会上,福建省卫计委医务局长明强回答“三明医改模式不可复制”时,没有任何经验可以照搬照抄,而是参考思路,提出适合自己的改革方案 在阐述三明市医改经验时,明强认为,强有力的指导、重叠的问题导向、因地制宜是三明医改的核心优势。

“三明医改模式不可复制?官方回应:从业思路可借鉴”

明强在介绍三明市医改经验时首先介绍了三明改革要牢牢挽留是医改中最困难、最重要的体制机制问题。 医疗改革之所以困难,是因为体制机制创新困难。 在改革过程中,要同时改变医院和政府,关键是要改变政府。 整个改革过程需要强大的领导班子和强大的领导机构,三明在这些方面都非常出色。 也就是说,党委、政府对整个医改负有首要责任,敢于探索、敢于担当、敢于创新。 然后,建立了一支非常精干的员工队伍。 这是三明医改取得今天这样成绩的关键所在。

“三明医改模式不可复制?官方回应:从业思路可借鉴”

第二,重复问题导向。 改革应该以什么为中心? 围绕处理群众看病难、看病贵、医疗卫生服务体系制度整体运行机制问题。 所以,整个改革始终把解决各方面利益放在首位,提出了医疗、医药、医疗保险的联动改革; 联动改革不是单向的,也不是单向的,而是以平民可以接受、财政可以负担、医疗保险资金可以运用、医院快速发展可持续、医疗人员受到激励的目标为中心,政府、平民、医疗保险、医院和医疗人员等各方面 这是三明经验的第二个核心。

“三明医改模式不可复制?官方回应:从业思路可借鉴”

第三,因地制宜。 每个地区都有不同的省情、市情,三明因地制宜,与三明自身实际相比较,设计其改革路径、改革做法,从医疗保险做起,从药品招标集中做起,空出空之间,然后系列 这也是三明改革的核心优势。

对于能否复制三明医改的经验,明强认为,任何经验都不能照搬照抄,应通过其实践思路,制定适合自己的改革方案。 福建省的改革方案是吸收了三明、厦门等本省各地的经验和全国各地的经验而形成的。 年,福建省实施药品、消耗品差价零率,在推进医疗服务价格、医疗保险支付办法和财政补偿机制等改革的基础上,进一步推进了以院长目标年薪制为切入点的管理体制、人事薪酬、绩效考核、目标管理和内部运行机制等改革。 并按照改革的要求,相关配套文件逐渐出台,改革顶层设计逐渐系统化。

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